Categoria

Lean

29
maio

Kaizen: Significado e como funciona na prática

Kaizen é o significado de se obter todos os benefícios da melhoria contínua. Então, para aplicá-lo, pergunte-se: como a “mudança” acontece na sua organização? É através de grandes iniciativas ou faz parte da maneira como você continuamente trabalha? Alguns tipos de mudança inevitavelmente precisam de um grande projeto, podendo requerer meses de trabalho duro, orçamentos […]

22
maio

Quais são os tipos de Kanban? Como utilizá-los?

Tipos de Kanban O Sistema Kanban basicamente consiste em uma tradução do Just-In-Time, metodologia do Sistema Toyota de Produção, que foi traduzido em forma de sinais. Funciona de maneira orquestrada e ordenada, que cada pedido no final da cadeia gera uma ação em todos os setores da empresa. Kanban é uma palavra Japonesa que significa […]

17
maio

Statistical Process Control (SPC): Entenda e evite desperdícios

Statistical Process Control: uma introdução Uma das ideias principais da manufatura enxuta é que os defeitos devem ser detectados o mais cedo possível. Nesse sentido, ciou-se o Statistical Process Control (ou Controle Estatístico de Processo, em português), que é um conjunto de métodos criados pela primeira vez por Walter A. Shewhart nos Laboratórios Bell no […]

17
maio

Ferramentas Kaizen: Suporte à Implementação

Kaizen: qual ferramenta utilizar e em qual momento da implementação? Imagine: a situação da empresa não vai muito bem. Há uma constante perda de clientes por conta da baixa qualidade dos produtos, grandes desperdícios que elevam as contas da empresa, os processos já são os mesmos e feitos da mesma forma há muito tempo e […]

16
maio

6 Etapas para o Kaizen: Um estudo de caso

Introdução A filosofia Kaizen foi implementada em organizações em todo o mundo como uma maneira de melhorar os valores de produção e, ao mesmo tempo, melhorar o moral e a segurança dos funcionários. Fundada por William Edwards Deming com sua primeira aplicação na abordagem do Toyota Production System, pode ser aplicada a qualquer cenário do […]

14
maio

Kaizen, Kaikaku, Kakushin e a melhoria contínua

3 K’s: Kaizen, Kaikaku e Kakushin A implementação Lean nas empresas traz consigo a necessidade de utilização de diferentes metodologias e ferramentas adequadas às situações enfrentadas pela empresa em questão. Elas fornecem etapas acionáveis ​​para alterar o pensamento e os processos da sua organização. Kaizen, Kaikaku e Kakushin são três dessas metodologias relacionadas às melhorias […]

11
maio

Desenvolvendo a melhoria contínua em 8 passos

Introdução Melhoria Contínua é uma prática adotada por diversas empresas que visa atingir, ininterruptamente, resultados cada vez melhores – sejam eles nos produtos e serviços da empresa, ou então em seus processos internos. A melhoria contínua pode ser atingida através de diversas metodologias e boas práticas organizacionais. Mas para alcança-la, é preciso desenvolver uma cultura […]

9
maio

10 dicas para sua cadeia de suprimentos

Introdução Gerir uma cadeia de suprimentos, não é nada fácil. Ela precisa ser ágil o suficiente para suprir as possíveis flutuações de demanda que possam surgir e ainda conter problemas como: interrupções (acidentes, trânsito, greves, pandemias), mau condicionamento de matéria prima, transporte inadequado, atrasos, falta de comprometimento de fornecedores, fraudes e muitos outros. Por isso […]

7
maio

Como agregar valor ao cliente em 5 etapas?

Introdução O Lean Manufacturing teve sua origem após a segunda guerra mundial, no Japão. Taiichi Ohno, engenheiro da Toyota em conjunto com outros precursores desta metodologia romperam com o conceito da produção em massa iniciando uma contrapartida, o Just In Time. Com ele diversos outros conceitos como Kaizen, 5S, Produção Puxada e muitos outros que […]

6
maio

Como criar um e-commerce Lean Startup em 5 passos?

Criando um e-commerce Lean Startup É notório o quanto os comércios online (e-commerce) vêm ganhando os mercados e moldando as novas tendências de consumo. Algumas provas disso são aplicativos como o Ifood, Rappi, Uber Eats, FAT – Food At Time. Não à toa que a pessoa mais rica do mundo (Jeff Bezos) é dona de […]

Carregar mais