13 de abril de 2020
Última modificação: 17 de abril de 2020
Autor: FM2S
Categorias: Cases, Logística
Desafio:
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Empresa como um dos principais playersdo mercado de educação básica no Brasil.
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Necessidade de reestruturação de seu plano logístico nacional, visando redução de custos e melhoria do nível de serviço.
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Mais de 25 milhões de itens distribuídos ao ano divididos em mais de 200.000 SKU’s.
Entendimento:
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Avaliação de toda a operação.
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Análise de 100% dos pedidos realizados em 2017, visando reestruturação da malha logística e adequação da operação.
Projeto:
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Identificação de gargalos nas operações.
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Análise profunda de dados, visando otimização da malha logística.
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Adequação de procedimentos nas operações e redesenho da malha e das filiais.
Resultado:
Redução de mais de 8 milhões em custos ao ano.
Redução da carga de trabalho total em 22%
Redução de 7% dos FTE’s