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5S

3
março

Lean Office: Um Estudo de Caso

Introdução Vários são os benefícios relatados na literatura quando abordagens Lean e Kaizen são introduzidas em indústrias de diferentes setores e países. Os avanços tecnológicos e a globalização estão mudando a maneira como os gerentes de operações lidam com a produção de bens e serviços, incluindo a maneira como fábricas, fornecedores e clientes interagiram para […]

30
maio

O 5S deve ser uma cultura e estilo de vida: uma experiência prática

Minha Experiência 5S, por Bruna Moreira Já ouvi muitas pessoas, de vários níveis, falarem: Preciso fazer 5S na minha mesa, estação de trabalho, casa. Ok, isso não está errado, mas as pessoas têm que entender que o 5S é um ciclo e não um programa com início, meio e fim. É aqui que o 5S vira […]

22
fevereiro

Conheça 10 ferramentas e técnicas de melhoria contínua!

Veja como as ferramentas podem ser úteis para a Melhoria Contínua! Os líderes que desejam desenvolver uma cultura de melhoria contínua rápida têm muitas ferramentas à sua disposição. Tantas, na verdade, que pode ser difícil mantê-las todas em mente ao decidir como executar uma oportunidade de melhoria ou enfrentar um desafio difícil. É claro que […]

21
setembro

Kaizen: Como aplicar?

Kaizen é a prática de melhoria contínua. O Kaizen foi originalmente introduzido no Ocidente por Masaaki Imai em seu livro Kaizen: A Chave para o Sucesso Competitivo do Japão em 1986. Hoje o kaizen é reconhecido mundialmente como um importante pilar da estratégia competitiva de longo prazo de uma organização. Os japoneses não pularam de emprego em emprego em busca […]

27
agosto

Mapeamento do Fluxo de Valor: fazendo melhorias que agregam valor

As organizações lutam continuamente por operações enxutas e eficientes. Particularmente no clima econômico atual, sua empresa pode pedir-lhe para encontrar oportunidades de melhoria lean em seu departamento ou área, para que você possa entregar o mesmo valor ao cliente a um custo menor para sua organização. No entanto, pode ser um desafio identificar onde estão […]

2
agosto

7 Certificações que não podem faltar no seu Currículo!

Confira abaixo as certificações indispensáveis que você deveria ter no seu currículo:  1.Green Belt: O Green Belt é a certificação intermediária do Lean Six Sigma, que abrange conceitos do Lean e do Six Sigma para se tornar a mais eficiente metodologia de otimização de processos da atualidade. Os Green Belts são líderes de projetos Seis Sigma capazes […]

30
julho

Ferramentas Lean: 25 Ferramentas que você deveria conhecer!

25 Ferramentas Essenciais Lean: EXPLORANDO O LEAN Há muitas ótimas ideias para explorar em lean. Então, onde você deveria começar? Uma maneira de começar é pesquisar as ferramentas lean mais importantes, com uma breve descrição e uma breve explicação de como cada ferramenta pode melhorar suas operações de fabricação. Se uma ferramenta capturar seu interesse ou entrar […]

26
julho

Programa 5S: Saiba como implementar essa ferramenta

Programa 5S Qualquer ferramenta de Lean Manufacturing, estratégia de melhoria de negócios e até mesmo o programa 5S falhará se você não tiver uma visão e estratégia para onde você está levando o seu negócio. O programa 5S deve fazer parte de um objetivo geral para o seu negócio, não é um objetivo em si. Não […]

24
julho

Programa 5S: saiba o que é e como implementá-lo na sua empresa

O programa 5S é um sistema para organizar espaços para que o trabalho possa ser realizado de forma eficiente, eficaz e segura. Este sistema se concentra em colocar tudo onde ele pertence e manter o local de trabalho limpo, o que torna mais fácil para as pessoas fazerem seus trabalhos sem perder tempo ou se arriscarem a […]

23
julho

50 coisas que você precisa saber sobre o Green Belt!

Será que a certificação Green Belt vale a pena? Os gerentes de contratação se importam com isso? Que tipo de salário você pode esperar? O que você precisa saber? Aqui está uma lista de informações importantes que você deve verificar antes de fazer o investimento em tempo, dinheiro e seu futuro. 1. De acordo com Dick Costolo , diretor recente do Twitter , o tipo […]

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